
人材確保計画
* スタッフトレーニングの適時性と有効性が向上しました。
* 従業員の有能感と忠誠心が向上します。
従業員の離職率に関しては、受動的から能動的に変化し、離職率を10%から20%の範囲に抑えました。
技術職や管理職については、3 ~ 5 人までの人材を確保します。重要度の低い職種については、必要なときに適切な人材を採用する方法があります。
* スタッフトレーニングの適時性と有効性が向上しました。
* 従業員の有能感と忠誠心が向上します。
従業員の離職率に関しては、受動的から能動的に変化し、離職率を10%から20%の範囲に抑えました。
技術職や管理職については、3 ~ 5 人までの人材を確保します。重要度の低い職種については、必要なときに適切な人材を採用する方法があります。