タレントリザーブ

才能の蓄え1

タレントリザーブプラン

当社には完全な人材確保プランがあります。一方では、人材予備データベースの確立を通じて、会社が緊急に人材を必要とする場合に参照および連絡できるように、主要なポジションの人材予備データベースを確立します。一方、人材の成長促進という目的は、企業内での計画的な研修やジョブローテーションによって達成されます。現在、以下の指標が当初達成されています。

* スタッフトレーニングの適時性と有効性が向上しました。

* 従業員の有能感と忠誠心が向上します。

従業員の離職率に関しては、同社は受動的な従業員から積極的な従業員への転換を図り、離職率を 10% ~ 20% の間に制御しました。

技術職や管理職の場合は、最大 3 ~ 5 人の人材を確保します。重要でない職位の場合は、必要なときに適切な人材を採用する方法があります。